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中谷彰宏用 55 个场景化方法讲透一件事：教育不是告诉孩子正确答案，而是帮他们在心里建立一个『学生—老师』体系，让孩子自己学会反思、纠错与自立。本文回顾其核心理念，聊聊哪些放今天依然成立、哪些需要警惕。

Robin Wolaner 用 80 条 Naked Truths 讲透一件事：职场成功的关键不是『变成像男人一样』，而是『做真实的自己，并让这份真实为你所用』。本文回顾她的职业历程，聊聊这本书对今天女性 CEO 与职场女性的启示。

这是 2005 年 12 月我在 zenboy999 博客上发布的一篇旧文，记录了一次 MBTI 职业倾向测试的结果（INTJ）。本文保留原文，并把它放到今天的 One Person Company（一人公司）语境下重新解读：INTJ 的特质如何成为高效率盈利的杠杆，以及它最致命的短板如何在单人作战时被放大。

FDNY 中队长约翰·索卡用消防队的真实故事讲透一件事：领导不是职位，而是'第一个冲进去、最后一个撤出来'的承诺。本文梳理其『领导三角』、『追踪烟雾』、信任与执行五问等核心原则，聊聊对今天的企业管理者与危机领导力的启示。

树全的《光脚人成功学》用刘邦、朱元璋、洛克菲勒、铁木真等一长串历史与商战案例讲透一件事：真正的成功不靠智慧多寡，而靠敢想敢干、舍我其谁的胆量与自信。本文在回顾其核心观点的同时，也聊聊这本书哪些能落地、哪些需要警惕。